Как вы помните, 2 недели назад мы запустили челендж, в рамках которого мы поручили новичку в программировании написать код под автоматизации криптопроекта (Meteora) На данный момент мы готовы подвести промежуточный результат так как код уже готов
Мы решили сделать эту AMA сессию максимально интересной и поэтому в ответах на вопросы будут участвовать: - создатель обучения - счастливчик - ученик первого потока - ученик второго потока
Исходя из опыта проведения 3-х потоков обучения, работы с новичками в сжатые сроки, мы готовы назвать главный секрет быстрого обучения коддингу
Главный секрет это – вопросы ментору Именно вопросы позволяют вам быстро прогрессировать и не тратить десятки часов на поиск ответов
Каждому спикеру AMA сессии вы можете задать вопрос через форму Не стесняйтесь и задавайте абсолютно любые вопросы (можно анонимно) Мы постараемся ответить на каждый
Как вы помните, 2 недели назад мы запустили челендж, в рамках которого мы поручили новичку в программировании написать код под автоматизации криптопроекта (Meteora) На данный момент мы готовы подвести промежуточный результат так как код уже готов
Мы решили сделать эту AMA сессию максимально интересной и поэтому в ответах на вопросы будут участвовать: - создатель обучения - счастливчик - ученик первого потока - ученик второго потока
Исходя из опыта проведения 3-х потоков обучения, работы с новичками в сжатые сроки, мы готовы назвать главный секрет быстрого обучения коддингу
Главный секрет это – вопросы ментору Именно вопросы позволяют вам быстро прогрессировать и не тратить десятки часов на поиск ответов
Каждому спикеру AMA сессии вы можете задать вопрос через форму Не стесняйтесь и задавайте абсолютно любые вопросы (можно анонимно) Мы постараемся ответить на каждый
That strategy is the acquisition of a value-priced company by a growth company. Using the growth company's higher-priced stock for the acquisition can produce outsized revenue and earnings growth. Even better is the use of cash, particularly in a growth period when financial aggressiveness is accepted and even positively viewed.he key public rationale behind this strategy is synergy - the 1+1=3 view. In many cases, synergy does occur and is valuable. However, in other cases, particularly as the strategy gains popularity, it doesn't. Joining two different organizations, workforces and cultures is a challenge. Simply putting two separate organizations together necessarily creates disruptions and conflicts that can undermine both operations.
To pay the bills, Mr. Durov is issuing investors $1 billion to $1.5 billion of company debt, with the promise of discounted equity if the company eventually goes public, the people briefed on the plans said. He has also announced plans to start selling ads in public Telegram channels as soon as later this year, as well as offering other premium services for businesses and users.
